motivation

Το πολυ - εργαλείο υποκίνησης ομάδας

Βιωματική παιχνιδοποιημένη εκπαίδευση ανάπτυξης υποκίνησης ομάδας

Ενότητες

Συναισθηματική νοημοσύνη & συναισθηματικό περιβάλλον

Η απαραίτητη προϋπόθεση για την υποκίνηση στην ομάδα:Θετικό συναισθηματικό περιβάλλον.

Είσαι το πιο σημαντικό μέρος της εξίσωσης. Συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία.

Πως θα δημιουργήσεις πρότυπα συμπεριφορών που οδηγούν τα μέλη να εστιάζουν στην θετική εμπειρία που προσφέρουν αναμεταξύ τους.

Η “συναισθηματική ελευθέρια” στην ομάδα και πως θα την καλλιεργήσεις.

Οι στάσεις ηγέτη και μελών και ο τρόπος που επηρεάζουν την υποκίνηση των μελών.

Οι τρεις πιο σημαντικές στάσεις στην ομάδα σου και πως θα τις βελτιώσεις.

1- Το ψυχολογικό συμβόλαιο. Το τι πιστεύουν οι άνθρωποι σου για εσένα έχει να κάνει με το τι αποφασίζουν να δώσουν.

2- Είτε πιστεύεις ότι μπορούν είτε όχι έχεις δίκιο. Το φαινόμενο του Πυγμαλίωνα στην ομάδα εργασίας.

3-Πίστη στην ομάδα. Η εφαρμογή της κοινωνιολογικής μελέτης των “σπασμένων παραθύρων” στο περιβάλλον της ομάδας εργασίας.

Δένοντας ένα σύνολο ανθρώπων που δουλεύουν μαζί σε πραγματική ομάδα.

Οι τέσσερις παράγοντες που φτιάχνουν ή διαλύουν οποιαδήποτε ομάδα. Πώς θα τους αξιολογήσεις και πώς θα τους βελτιώσεις.

1-Στοίχιση σε στόχους.

2-Η επικοινωνία στην ομάδα.

3-Οι διαδικασίες της ομάδας.

4-Αίσθηση συνεισφοράς και κέρδους.

Τα κίνητρα. Τι κάνει τους ανθρώπους να θέλουν να πετύχουν.

Βασικά κίνητρα : Η ισορροπία ζωής και εργασίας. Η εξάλειψη του άγχους. Τρεις τρόποι να δουλέψεις με το άγχος και τον κάψιμο (burnout) στην ομάδα σου.

Σε ποιον δεν αρέσει τον θαυμάζουν; Η ανάγκη για κοινωνική επιβράβευση στην ομάδα.

Όλοι θέλουν πάντα να κερδίζουν. Μπορούν. Τρία εργαλεία που χτίζουν την αίσθηση της επιτυχίας των μελών της ομάδας.

Micromanagement :Η μία και μοναδική συμπεριφορά που ακυρώνει κάθε κίνητρο και πως να την αποφύγεις.

Η έμπνευση ως παράγοντας αυτοπραγμάτωσης των μελών.

Αυθεντικότητα και χάρισμα: Πώς θα το δουλέψεις σε σένα και πώς τo περνάς στα μέλη σου.

Σκέψου σαν σχεδιαστής παιχνιδιών.

Η διασκέδαση στην εργασία.

Μπορούμε να βρίσκουμε χαρά σε ότι κάνουμε? Ο εξελικτικός προγραμματισμός για παιχνίδι.

Το φαινόμενο της νίκης, τι συμβαίνει στον εγκέφαλό μας όταν κερδίζουμε.

Το φαινόμενο της από- ευαισθητοποίησης στο κέρδος.

Η διανοητική ροή. Τι είναι γιατί μας κάνει ευτυχισμένους και ποιοι είναι οι παράγοντες που οδηγούν σε αυτήν.

Μαθήματα από την παγκόσμια κοινότητα των gamers:Τα 4 είδη της ανθρωπινής διασκέδασης

Η καρδιά ενός παιχνιδιού: Τι κοινό έχουν όλα τα παιχνίδια του κόσμου?

Ο κύκλος δράσεως και η αντίληψη του:Πρόκληση- δράση -ανατροφοδότηση.

Ο κύκλος δράσεως ως πλαίσιο κινήτρων και διασκέδασης στην εργασία.

Εστίαση στις συμπεριφορές που φέρνουν αποτελέσματα.

Σύνδεση κύκλων δράσεως με κίνητρα :Μερικοί τρόποι να κάνουμε τον κάθε κύκλο δράσεως ακόμη ενδιαφέρον και διασκεδαστικό.

Αφαίρεσε την προβλεψιμότητα χρησιμοποιώντας δευτερεύουσα πρόκληση.

Πρόσθεσε κοινωνικότητα. Ο κύκλος δράσεως ως εργαλείο σύνδεσης των μελών.

Εκτίμηση και θαυμασμός για τα θετικά αποτελέσματα :τρόπαια τελετές διάχυση αποτελεσμάτων.

Τα αποτελέσματα που έχουν διάρκεια σύνδεση των κύκλων δράσεως με κίνητρα.

Πώς κάνουμε τα αποτελέσματα του κάθε κύκλου δράσεως να διαρκεί περισσότερο.

Σύνοψη και δημιουργία σχεδίου αλλαγής από το κάθε συμμετέχοντα.

Περισσότερες πληροφορίες :Προκόπιος Ανδριανός 6974485544